8 Yếu Tố Quan Trọng Cần Có Khi Bắt Đầu Khởi Nghiệp

Quá trình khởi nghiệp là quá trình bao gồm rất nhiều công việc, đặc biệt là khi bạn đang chuẩn bị khởi nghiệp như tìm kiếm ý tưởng kinh doanh, tìm người đồng hành, chuẩn bị nguồn vốn kinh doanh, lựa chọn các kênh để tiếp cận khách hàng. Bên cạnh đó là chuẩn bị tâm lý cho việc khởi nghiệp, cho việc đương đầu với các khó khăn, thử thách khi khởi nghiệp kinh doanh. 

8 Yếu Tố Quan Trọng Cần Có Khi Bắt Đầu Khởi Nghiệp

Nhằm giúp các chủ cửa hàng, doanh nghiệp chuẩn bị cho việc khởi nghiệp hiệu quả, dưới đây Way.com.vn chia sẻ một số điều quan trọng cần lưu ý khi sắp triển khai ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh dựa trên kinh nghiệm của rất nhiều người từng khởi nghiệp trước đây.

1. KHỞI NGHIỆP LÀ GÌ ?

Khởi nghiệp tức là bạn đã ấp ủ một công việc kinh doanh riêng, thường thì bạn sẽ thành lập một doanh nghiệp mà tại đó bạn là người quản lý, là người sáng lập hoặc đồng sáng lập. Việc cung cấp những sản phẩm mới, dịch vụ mới hay thậm chí kinh doanh những mặt hàng đã có mặt trên thị trường nhưng theo ý tưởng có riêng mình... đều được gọi là khởi nghiệp.

Khởi nghiệp có thể là quá trình tạo ra một lĩnh vực hoạt động mới cho riêng mình. Qua đó bạn có thể thuê các nhân viên về làm việc cho bạn và bạn là người quản lý công ty, doanh nghiệp của mình. Khởi nghiệp mang lại rất nhiều giá trị cho bản thân cũng như nhiều lợi ích cho xã hội, cho người lao động.

Đối với cá nhân theo đuổi việc khởi nghiệp, hoạt động này giúp họ tạo ra công việc, thu nhập cho chính mình mà không phải bắt đầu từ việc đi làm thuê. Họ được tự do trong công việc, và nếu công ty của họ phát triển tốt thì nguồn thu nhập của họ có thể cao gấp nhiều lần so với thu nhập do đi làm thuê mang lại.

Đối với xã hội và nền kinh tế thì các công ty khởi nghiệp tạo ra thêm nhiều công ăn việc làm. Điều này giúp đất nước giải quyết tình trạng thất nghiệp, tạo ra nguồn thu nhập cho người lao động nuôi sống bản thân và gia đình.

Bằng việc tạo ra lượng lớn công ăn việc làm cho người lao động, giữ tỉ lệ thất nghiệp của nền kinh tế ở mức an toàn, khởi nghiệp thành công gián tiếp góp phần ổn định xã hội, giảm thiểu các tệ nạn xã hội do thất nghiệp gây ra như trộm cắp, bài bạc, đua xe, ma túy... Khởi nghiệp cũng góp phần giảm áp lực lên nền kinh tế, trợ cấp xã hội, đưa đất nước ngày càng phát triển.

NHỮNG YẾU TỐ QUAN TRỌNG MÀ NGƯỜI BẮT ĐẦU KHỞI NGHIỆP CẦN PHẢI CÓ

1. Năng lực sáng tạo:

Yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu con đường làm giàu của mình đó là bản thân bạn phải có một sự sáng tạo vượt bậc. Bởi vì chỉ có sự sáng tạo mới làm nên sự khác biệt giữa bạn và đối thủ, chỉ có sự sáng tạo hơn người mới có thể giúp bạn nhìn thấu toàn bộ thị trường hiện tại, tìm ra những nhu cầu chưa được đáp ứng, từ đó đưa ra kế hoạch kinh doanh cho riêng mình. Kế hoạch này không nhất thiết phải bao gồm những ý tưởng kinh doanh chưa ai biết đến hay những ý tưởng mới hoàn toàn chưa ai nghĩ đến, mà nó phải tạo nên sự đột phá và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của bạn.

Sự khác biệt trong sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp là điểm tựa quan trọng cho bạn trên thị trường cạnh tranh đầy khốc liệt này. Vậy thì, thay vì tranh giành miếng bánh với các đối thủ lớn trên thị trường ra đời sớm hơn mình, mạnh hơn mình, nhiều kinh nghiệm hơn mình thì chúng ta có thể tự tìm ra một miếng bánh mới – mà tại đó chúng ta chính là người dẫn đầu.

2. Vốn Khởi Nghiệp Kinh Doanh:

Một trong những yếu tố quan trọng khác khi bạn muốn khởi nghiệp đó là vốn khởi nghiệp kinh doanh. Đây là nguồn nuôi dưỡng cho kế hoạch kinh doanh và là một đòn bẩy cho sự thành công của bạn.

3. Sự Kiên Trì:

Sở dĩ sự kiên trì là một yếu tố quan trọng bởi vì trong quá trình khởi nghiệp không phải ai cũng có được thành công trong lần đầu bắt tay vào làm, có những người thất bại rất nhiều lần nhưng họ vẫn không từ bỏ, vẫn tiếp tục đứng dậy để thực hiện ý tưởng của mình. Chính sự quyết tâm và lòng kiên trì trong con người đó đã tạo nên sự thành công về sau này của họ như câu nói: “Thất bại là mẹ thành công” . Thật sự, thực tế đã chứng minh rằng những doanh nhân thành công là những người có tinh thần quyết tâm cao hơn những người bình thường để vượt qua những trở ngại, có sự đam mê và kiên trì hơn người để đứng lên từ những thất bại trong thời gian ngắn.

4. Kiến Thức Nền Tảng Cơ Bản Về Kiến Thức Chuyên Môn:

Hiện nay muốn làm bất cứ một việc gì trong bất cứ một ngành nghề nào bạn cũng cần phải có kiến thức về ngành nghề đó, vì thế nếu muốn khởi nghiệp trong một lĩnh vực nào đó bạn cũng nên tìm hiểu kĩ các kiến thức xung quanh lĩnh vực đó. Ví dụ: bạn muốn khởi nghiệp bằng cách mở phòng thu âm cho ca sĩ bạn cần phải có những kiến thức cơ bản trong thanh nhạc, cách mix nhạc và biết sử dụng một số nhạc cụ cơ bản... Hay bạn muốn trở thành một nhà buôn thời trang lớn bạn cần có những kiến thức cơ bản về xu hướng thời trang, về bán hàng ...

Việc hiểu biết các kiến thức cơ bản, chuyên môn trong lĩnh vực mình hoạt động hay nhiều khía cạnh khác nhau trong doanh nghiệp như sản phẩm, nhân lực, công nghệ, thị trường, hệ thống văn bản quy phạm pháp luật liên quan là một bước đệm quan trọng giúp bạn tránh khỏi sự thất bại trong việc thiếu chuyên môn và những lí do ngoài ý muốn. Vì thế nếu bạn có ý định khởi nghiệp trước tiên hãy trang bị đầy đủ cho mình những kiến thức này.

5. Kỹ Năng Nghiên Cứu Thị Trường:

Nghiên cứu thị trường sẽ cung cấp cho người khởi nghiệp những thông tin quan trọng về lĩnh vực thị trường mà mình hoạt động. Ngoài ra, việc này giúp khởi nghiệp phát triển kế hoạch kinh doanh và thích ứng với thị trường trong tương lai. Những yếu tố được ưu tiên khi nghiên cứu thị trường sẽ là:

- Xu hướng thị trường, mức độ hấp dẫn, mức độ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng, xu hướng bán hàng

- Kiểm tra hồ sơ các đối thủ cạnh tranh và đối chiếu với doanh nghiệp mình

- Nhân khẩu học của khách hàng, vị trí địa lý, khách hàng điển hình, khách hàng tiềm năng.

6. Kỹ Năng Quản Lý Tài Chính:

Đây là một kỹ năng cực kỳ quan trọng đối với người khởi nghiệp. Quá trình khởi nghiệp sẽ cần một lượng tiền nhất định để xây dựng cơ sở vật chất, đầu tư nhân lực trong khi chưa thể hoạt động để có doanh thu ngay được. Do đó, cần có kế hoạch chi tiêu tiết kiệm và hợp lý ngay từ giai đoạn đầu cũng như trong suốt quá trình phát triển sau này của doanh nghiệp.

7. Kỹ Năng Ủy Quyền:

Ủy quyền liên quan tới việc phân bổ trách nhiệm cho mọi người để hoành thành công việc. Điều kiện lý tưởng mà bạn muốn đạt được là khi các nhân viên của bạn có thể thực hiện được tất cả các hoạt đồng hàng ngày trong doanh nghiệp mình. Ủy thác một cách hiệu quả sẽ giúp đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả quản lý và hiệu quả hoàn thành công việc của mọi người. Nhân tố chìa khóa là biết cách làm sao để doanh nghiệp của bạn làm việc cho mình, chứ không phải là bạn tất bật chạy theo quá trình hoạt động của doanh nghiệp mình.

8. Kỹ Năng Hoạch Định Chiến Lược:

Hoạch định chiến lược là một hoạt động rất quan trọng trong kinh doanh. Nó là quá trình xác định chiến lược công ty của bạn hay phương hướng và quyết định việc phân bổ nguồn vốn cũng như nhân sự. Bí quyết ở đây là việc biết làm thế nào để dự kiến được khả năng hoạt động của công ty bạn trong tương lai từ 3 đến 5 năm tới với kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Ngoài những yếu tố đã được nêu trên thì các kỹ năng mềm của bản thân bạn như quản lý thời gian, quản lý cảm xúc, kỹ năng giao tiếp… cũng là một trong những yếu tố không thể thiếu. Kỹ năng mềm tuy không mang ý nghĩa quyết định đối với sự thành bại của doanh nghiệp nhưng nó là yếu tố hỗ trợ giúp gia tăng khả năng thành công cho quá trình khởi nghiệp của bạn và tạo thế chủ động cho doanh nghiệp của bạn trong các tình huống khó khăn có thể gặp phải.

NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý ĐỐI VỚI NGƯỜI CHUẨN BỊ KHỞI NGHIỆP

1. Chuẩn Bị Khoản Vốn Ít Nhất Đủ Chi Tiêu Trang Trải Trong 1 Năm

Vốn rất quan trọng để khởi nghiệp. Để có thể phục hồi sau mỗi lần thất bại do nợ nần, bạn thường sẽ mất hàng năm trời. Ngoài ra, bạn sẽ đưa ra rất nhiều quyết định sai lầm nếu trong đầu bạn tràn đầy suy nghĩ về nợ nần. Vốn để sống tự do 1 năm cho bạn lựa chọn, tầm nhìn rộng mở và thời gian để sáng tạo.

Đối với những người có gia đình hoặc đang có việc làm ổn định có thể áp dụng kế hoạch lấy ngắn nuôi dài để duy trì mô hình starup của bạn. Nhưng hầu hết mọi người không có được sự thuận lợi đó. Vì thế, trước khi bắt đầu cuộc đua này, bạn nên có một khoản tiền dành dụm trong ngân hàng, đủ nuôi sống bạn và giúp bạn yên tâm tập trung cho công việc.

2. Triển Khai Công Việc Càng Sớm Càng Tốt

Khi khởi nghiệp, đừng đắn đo hay băn khoăn bạn phải đối mặt với điều gì bởi đôi khi điều đó khiến bạn đánh mất đi cơ hội của chính mình. Tốt nhất nên bắt tay vào công việc ngay lập tức để có thể ra mắt sản phẩm hay dịch vụ đến với khách hàng càng nhanh càng tốt và để chính thức bước vào công việc khởi nghiệp kinh doanh thay vì phí phạm thời gian vào việc đắn đo là mình có nên khởi nghiệp hay không. Bởi chỉ có hành động mới có thể mang lại kết quả.

Chính vì vậy, khi ấp ủ ý tưởng kinh doanh, bạn nên bắt đầu triển khai ngay thay vì việc chờ đợi. Thật sai lầm khi bạn cho rằng phải có đầy đủ các yếu tố tốt nhất thì mới bắt đầu khởi nghiệp. Việc khởi nghiệp giống như nuôi trồng một cái cây mà đôi khi chúng ta chỉ thực sự biết cách chăm sóc nó tốt nhất khi bắt tay vào thực hiện vun trồng. Thậm chí kể cả khi gặp thất bại bởi đằng sau thất bại cho chúng ta kinh nghiệm và bài học để thành công.

3. Chuẩn Bị Tinh Thần Tốt Cho Việc Khởi Nghiệp Kinh Doanh

Bên cạnh việc triển khai công việc sớm thì một yếu tố quan trọng khi bạn bắt đầu việc khởi nghiệp các ý tưởng kinh doanh của mình đó chính là chuẩn bị tinh thần tốt. Bởi không ít các chủ shop, chủ doanh nghiệp thất bại chỉ vì đánh mất tinh thần, đánh mất động lực sau một thời gian kinh doanh không hiệu quả. Thay vì tìm con đường để giải quyết khó khăn thì họ lại sợ sệt thất bại và để mọi thứ càng ngày càng trôi vào khủng hoảng.

Khởi nghiệp kinh doanh cần tinh thần kiên định rất lớn, bạn phải có sự kiên trì, có ý chí đương đầu với mọi khó khăn phía trước. Phải xác định rằng đó không phải việc đơn giản, bạn có thể mất rất nhiều thời gian, công sức, tiền bạc. Nhưng đừng bao giờ bỏ cuộc, ngay cả khi bạn bị mất tinh thần. Chỉ cần không bỏ cuộc, bạn hoàn toàn có thể tìm được lối đi cho công việc kinh doanh của mình. Tinh thần và sự kiên định chính là hành trang không thể thiếu đối với người khởi nghiệp kinh doanh.

4. Tìm Người Đồng Hành Khởi Nghiệp Kinh Doanh Phù Hợp Nhất Với Bạn

Không ít các startup, các doanh nghiệp thất bại bởi nảy sinh bất đồng trong công ty hay mối quan hệ của nhân viên với sếp, của sếp với nhân viên không tốt. Đặc biệt là ở vị trí các founder (người sáng lập) hay cổ đông với nhau.

Do đó muốn tiến xa khi khởi nghiệp kinh doanh thì một yếu tố không thể thiếu được đó chính là phải tìm kiếm người đồng hành phù hợp. Muốn đi nhanh bạn có thể đi một mình nhưng muốn đi xa phải đi cùng nhau. Người đồng hành cùng bạn chính là các mắt xích không thể thiếu trong doanh nghiệp giúp con tàu khởi nghiệp của bạn di chuyển và vận hành. Và sự thấu hiểu, tinh thần đồng lòng vì mục tiêu chung và vai trò trong công việc của các người đồng hành chính là chìa khóa thành công của một công ty khởi nghiệp.

5. Phải Thấu Hiểu Khách Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng Chu Đáo

Khách hàng luôn là trọng tâm của mọi dịch vụ, mọi sản phẩm mà doanh nghiệp đang kinh doanh hay khởi nghiệp. Chính vì vậy, khi khởi nghiệp kinh doanh, bạn phải luôn quan tâm và chú trọng đến việc thấu hiểu khách hàng. Bạn có thể hình dung giá trị một công ty khởi nghiệp tạo ra như một đồ thị hình sin, bạn càng thấu hiểu khách hàng, càng đáp ứng tốt nhu cầu của họ thì bạn càng gặt hái được nhều lợi nhuận.

Thấu hiểu khách hàng chính là mấu chốt của việc thu hút khách hàng đến với bạn thay vì lựa chọn một công ty hay doanh nghiệp đối thủ khác. Càng hiểu họ bao nhiêu, bạn càng có khả năng khiến họ phải móc hầu bao chi tiền cho sản phẩm, dịch vụ của bạn và mang đến cho họ sự hài lòng thực sự.

Trong khoa học, phần khó nhất không phải là trả lời các câu hỏi mà là cách bạn đặt câu hỏi như thế nào. Và trong khởi nghiệp kinh doanh, phần khó nhất chính là hiểu khách hàng và cung cấp thứ mà thị trường đang thiếu. Bạn càng hiểu khách hàng của bạn thì bạn càng thực hiện điều đó tốt hơn. Đó là lý do tại sao có rất nhiều các công ty thành công lại bắt đầu từ việc hiện thực hóa nhu cầu thực tế của phân khúc khách hàng họ hướng tới.

Bên cạnh việc thấu hiểu khách hàng, khi khởi nghiệp kinh doanh một yếu tố quan trọng khác bạn cần chú ý đó chính là cung cấp dịch vụ khách hàng chu đáo. Việc thấu hiểu khách hàng giúp cho khách hàng đến với bạn còn khiến họ ở lại với bạn lâu dài thì doanh nghiệp của bạn không thể bỏ qua khâu chăm sóc khách hàng.

Rất nhiều công ty cung cấp cho các dịch vụ chăm sóc khách hàng rất tệ và đó là nguyên nhân khiến khách hàng rời bỏ sản phẩm, dịch vụ. Trong giai đoạn đầu của khởi nghiệp, nếu bạn cung cấp một dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt thì đó chính là yếu tố để bạn có thêm thật nhiều khách hàng sau này bởi khách hàng chính là người giới thiệu thêm khách hàng mới cho bạn.

6. Tiết Kiệm Chi Phí Và Cân Đối Thu Chi Phù Hợp

Tài chính luôn là vấn đề của mọi doanh nghiệp khởi nghiệp bởi rất nhiều doanh nghiệp phá sản hay dừng hoạt động chỉ bởi không đủ tài chính và nguồn vốn để tiếp tục duy trì hoạt động hay thúc đẩy kinh doanh.

Đa phần công ty khởi nghiệp thất bại trước khi tạo ra được thứ mà mọi người muốn, và con đường thất bại phổ biến là cạn kiệt tài chính. Vì vậy tiết kiệm chi phí là cách để bạn có thể giúp doanh nghiệp của mình có thể có vốn để duy trì, giảm thiểu các thứ chi tiêu không cần thiết và cố gắng cân đối tốt nhất với nguồn thu.

Để làm được điều này, chủ doanh nghiệp cần có sự am hiểu về tài chính, cần có CFO tư vấn hoặc thuê kế toán riêng, dịch vụ kế toán để quản lý việc thu chi hiệu quả. Ngoài ra phải xây dựng ý thức tiết kiệm của nhân viên trở thành văn hóa công ty. Văn hóa chi tiêu tiết kiệm có thể giúp cho công ty của bạn được tồn tại lâu dài, giống như cách rèn luyện thể thao hàng ngày làm cho con người trẻ lâu.

7. Đừng Bỏ Qua Marketing Online Khi Khởi Nghiệp Kinh Doanh

Rất nhiều doanh nghiệp mới khởi nghiệp quan niệm rằng giai đoạn đầu không cần phải quảng bá cho doanh nghiệp, không cần phải có website hay làm Marketing mà chủ yếu tập trung vào quan hệ hay bán sản phẩm, dịch vụ theo cách truyền thống. Nhưng trong thời đại công nghệ số phát triển như hiện nay thì đó thực sự là một sai lầm. Bởi doanh nghiệp khó có thể cạnh tranh được nếu không làm Marketing.

Marketing chính là cách để quảng bá doanh nghiệp của bạn đến với đông đảo khách hàng tiềm năng thông qua thiết kế website, SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm), quảng cáo Google Adwords, Facebook Marketing, Zalo Marketing hay Email Marketing. Tuy nhiên, Marketing chỉ mang lại hiệu quả khi bạn chọn kênh Marketing phù hợp với sản phẩm, dịch vụ đang khởi nghiệp kinh doanh đồng thời có kế hoạch triển khai phù hợp với ngân sách của công ty. Nếu công ty còn nhỏ, bạn có thể sử dụng ngân sách Marketing nhỏ và chọn các kênh ít ngân sách tuy nhiên đừng bao giờ cho rằng Marketing là không cần thiết với một doanh nghiệp mới khởi nghiệp kinh doanh.

Hy vọng những chia sẻ về các điều cần lưu ý đối với người đang chuẩn bị khởi nghiệp kinh doanh của Way.com.vn, có thể giúp bạn có thêm định hướng khi khởi nghiệp kinh doanh và hạn chế các sai lầm khi bắt đầu hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh của mình. Ngoài ra, bạn có thể xem thêm các bài viết khác về chủ đề khởi nghiệp kinh doanh của chúng tôi để có thể triển khai hoạt động kinh doanh hiệu quả. Chúc bạn thành công.

Mrs Hoàng Quyên